フォレスト・レイクの開発業者はアパートのコスト削減を目指す
2023年3月21日火曜日、フォレスト・レイクにあるノーハートのアパート製造施設で、他の労働者がトラックに荷物を積み込む中、窓が切り取られたアパートの壁部分に耐候性の補強をする作業員。ノーハートは、建物を建設することで現代の建設の軌道を変えようとしている。アパートのユニットを社内で -- フォレスト レイクのアパートの各ユニットの鋼製の壁パネル、天井、床を建設現場に持ち込む前に構築します。 (ジョン・オーティ/パイオニア・プレス)
Norhart の CEO、Mike Kaeding 氏は、2023 年 3 月 21 日火曜日、同社のフォレスト レイク製造施設で建設業界の慣行の変化について語ります。(John Autey / Pioneer Press)
2023年3月21日火曜日、フォレストレイクにあるノーハートのアパート製造施設で壁セクションに筋交いを追加する溶接工。(ジョン・オーティ/パイオニアプレス)
2023年3月21日火曜日、ノーハートのフォレスト・レイク施設で、スチールのコイルから壁の間柱を形成するために特別に調整された機械であるスタッド形成機械を使用して作業する技術者。(ジョン・オーティ/パイオニア・プレス)
2023年3月21日火曜日、ノーハートのフォレストレイク施設で壁セクションを運ぶ作業員たち。(ジョン・オーティ/パイオニアプレス)
2023年3月21日火曜日、ノーハートのフォレストレイク施設で床と天井のセクションを組み立てる作業員。壁と床のパネルが完成した後、トラックで建設現場に運ばれ、そこでほぼレゴのように素早く組み立てられる。 (ジョン・オーティ/パイオニア・プレス)
2023年3月21日火曜日、ノーハートのフォレストレイク施設で壁セクションを組み立てる作業員。(ジョン・オーティ/パイオニアプレス)
2023 年 3 月 21 日火曜日、ノーハートのフォレスト レイク施設でスタッドとジョイストに成形される準備が整ったシートメタルのロール。(John Autey / Pioneer Press)
2023年3月21日火曜日、ノーハートのフォレストレイク施設で壁に組み立てられるのを待つ金属スタッドが積み上げられている。(ジョン・オーティ/パイオニアプレス)
フォレスト湖には、現代の住宅建設の軌道を変えようとしているメーカーがあります。
アパートのユニットコンポーネントを社内で構築し、5時間交代で現場で開発を完了するノーハートの手法は、最終的には住宅全般のコストを引き下げ、より多くの人に市場を開放するだろうとCEOのマイク・ケーディング氏は語る。
Norhart は、建物の設計、建設から賃貸、販売までをワンストップで行うアパート開発事業です。 同社は30年前から建設業を営んでおり、当初はケイソンという名前で運営されており、2014年にマイク氏が引き継ぐ前にケイディング氏の父親であるエドワード・ケイディング氏によって設立された。
このショーの主役の 1 つは、ノーハートのアパート製造施設 EVE です。ここでは、アパートの各ユニットの鋼製の壁パネル、天井、床が建設されてから、トラックで建設現場に運ばれます。 EVE の 25 人の生産チームは、フレーム、ブレース、乾式壁、耐候性のすべてを工場内で完了します。
EVE の革新的なコンポーネントの 1 つは、スチールのコイルからスタッドを形成するために特別に調整された機械であるスタッド フォーマーです。 ケーディング氏によると、一度形成されれば、この機械は将来の電気配線のためにスタッドに正確な穴をあけることができるという。
ノーハート社の生産および自動化マネージャー、チャーリー・アイゴ氏は、スタッドフォーマーはディンプルまたはプレースホルダーを生成するようにプログラムされているため、現場でのレイアウトプロセスが不要になり、建設時間が大幅に短縮されると述べた。 EVEでは、15分ごとに壁を生産することができ、これは1日あたり2.5アパートユニットを生産することになる、とIgo氏は語った。
アイゴ氏によると、壁と床のパネルが完成したら、一度に最大20枚のパネルを運ぶトラックで建設現場に運ばれる。 プロセス改善責任者のエレナ・ニールソン氏によると、現場にパネルがあれば、レゴのように壁をすぐに組み立てることができるという。
ノーハートの建設チームは、現場にいる間は 5 時間間隔で作業し、組立ラインと同様に、建物内を移動しながら枠組みから電気までの各段階を連続的に進めている、とケイディング氏は語った。
Igo 氏は、EVE の管理された環境でアパートの主要コンポーネントを構築することで、チームはより迅速に、より効率的に、天候による遅れなく作業できるようになったと述べました。 EVE での製造は、エレベーターに乗りながら建設を行う人がいないため、労働者にとっても安全であるとニールソン氏は述べています。
これらのプロセスを使用することで、建設コストは 20% ~ 30% 削減される、と Kaeding 氏は述べ、目標は最大 50% の削減であると述べました。
ケイディング氏によると、EVEの合理化された製造プロセスは6か月前から進められており、集合住宅の建設期間が15か月から9か月に短縮される可能性があるという。
ノーハートの最終的な目標は、建設コストを削減することで全国の家賃を下げることだとケイディング氏は語った。
すべてに当てはまる万能のソリューションはありませんが、Norhart は生産性の向上を目的として、全国から材料を調達し、社内で独自のスチール スタッドを製造することで、可能な限りコストを節約しています。
同社の最新物件であるノーハート オークデールは、組立ライン形式の建設プロセスとEVEのオフサイト生産チームの両方を初めて利用する物件となります。 まだ建設の初期段階にあるこの複合施設は、ノーハートに約6,400万ドルの費用がかかると見込まれているが、それ以外の場合は開発業者に約9,850万ドルの費用がかかるだろうとケイディング氏は述べた。
ケイディング氏によると、住宅需要は住宅生産よりも速いスピードで増加しているという。 ノーハートは自社不動産を大規模かつ低コストで開発することを目指しているため、価格が下落し始めても「建設を続け、火に油を注いで他の物件の価格を下げることができる」と同氏は語った。
ミネアポリスに本拠を置くライズ・モジュラーも、住居費を削減し、生産速度を早めるために、製造施設内にアパートを建設し、それを作業現場に輸送している。
Rise Modular の創設者兼 CEO であるクリスチャン・ローレンス氏は、彼の会社は壁パネルからキッチン、バスルーム、照明器具の設置に至るまで、アパート全体をオフサイトで建設していると述べました。 ローレンス氏は、建設作業のほとんどをオフサイトで行うことで、従来のモデルよりも 30% ~ 50% 早くアパートを建設できると同時に、地域の騒音公害、交通渋滞、瓦礫による汚染も削減できると述べました。
ライズ・モジュラーは、13か月の建設期間を経て、セントポールのグランド・アベニューとスミス・アベニューの間のウエスト・セブンス・ストリートにある193戸のアルベラ・アパートメントを2022年1月に完成させたが、これは「会社のスピードの証し」であるとローレンス氏は語った。
ローレンス氏は、建物の住人については、建物が従来のモデルと見分けがつかないと指摘し、建物の作り方がまったく違うとは決して分からないと述べた。
ローレンス氏によると、ミネアポリス公共住宅公社向けに、ライズ・モジュラーの84戸の「非常に手頃な価格の家族向け住宅」プロジェクトが計画されているという。 各ユニットは、地域の平均所得の 30% 以下の世帯が利用できます。
「私たちはこの技術を証明しました。単なるアイデアではありません」とローレンス氏は語った。 「私たちはこれが建設の未来だと考えています。」
ノーハート・オークデールの最高執行責任者ステイシー・エクホルム氏は、オークデールのノース・サード・ストリート7601番地に位置するノーハート・オークデールは、300戸以上を備え、12カ月以内に住民にオープンする予定だと述べた。
都市計画担当者のルーク・マクラナハン氏によると、現在オークデールでは集合住宅の建設がブームとなっているという。 マクラナハン氏によると、ノーハート・オークデールが建設されれば、市内で最も高い7階建てのビルとなるという。
マクラナハン氏は、建設タイプは市がこれまでに見てきたものとは異なるが、完成した建物はゴールドラインのバス高速交通機関への近さや複合用途の設計など、市の住民が求めている多くの特徴を備えていると述べた。
マクラナハン氏によると、ノーハート・オークデールには地上階のレストランとコーヒーショップも併設される予定だという。 「オークデールでこのような施設が他にあるとは思いつきません」と彼は言う。
完成した集合住宅にはコワーキングスペースも併設される予定だとエクホルム氏は述べ、住民に「在宅勤務を希望してもらう」ことが目標の1つであると述べた。
この集合住宅には、スタジオから 3 ベッドルームのアパートメントまでのユニットがあり、2 階建てのペントハウスもあります。 エクホルム氏によると、オークデールにある1ベッドルームのアパートの月額料金は約1,600ドルだという。
マクラナハン氏によると、この地域の家賃価格は大きく異なるという。 セント ポールのアルベラ アパートメンツの 1 ベッドルーム ユニットの料金はおよそ 1,375 ドルです。
ノーハートのユニットの価格は、利用可能な設備や立地などのさまざまな要因に基づいて決定される、とケーディング氏は述べた。
合理化されたプロセスを作成するために、「すべてを社内に導入しました」と Kaeding 氏は言います。
Kaeding 氏は、構築の各側面を別の会社と調整するのではなく、効率を最大化するためにすべてを社内に導入し、調整された 1 つのチームとして作業することにしたと述べました。
Norhart は現在、建築家から配管工、デザイナーに至るまで約 250 名を雇用しています。
ニールソン氏は、「全員が協力することで品質が向上します」と述べ、チームメンバーがより簡単に調整し、タイミングの問題が発生したときにコミュニケーションできると指摘しました。
ニールソン氏は、エンジニアを社内に招集したことは業務全体にとって大きな変化であったと述べた。 製造途中で測定ミスなどの間違いに気づき、各作品をやり直す必要がなくなり、事前に把握して、調整が必要になったときに電話で調整できるようになりました。
ケイディング氏によると、ノーハートはオークデールの拠点に加え、コテージ・グローブ、ラムジー、インバー・グローブ・ハイツ、テキサス州にも集合住宅を展開する取り組みを進めているという。 ノーハートはまた、約1年以内にフォレストレイクに40エーカーの新しい製造施設を着工する予定だ。
「私たちは建設界のグーグルになろうとしているのです」とケイディング氏は語った。
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